| 29.07.2010 | 16:48
Концепция создания Корпоративного университета (КУ) ОАО "РЖД" была одобрена на заседании правления ОАО "РЖД" в марте 2009 года и советом директоров в ноябре 2009 года.
Миссией Корпоративного университета ОАО "РЖД" является создание эффективной системы дополнительного корпоративного образования на уровне лучших мировых практик для формирования у руководящего состава на базе ценностно-ориентированного подхода нового уровня знаний, компетенций и культуры, необходимых для реализации стратегии компании.
Учредителем АНО "Корпоративный университет ОАО "РЖД" является ОАО "РЖД". Высшим органом управления АНО "КУ ОАО "РЖД" является коллегиальный орган управления - правление в количестве 5 человек. Состав правления АНО формируется ОАО "РЖД". Основная функция правления - обеспечение соблюдения АНО целей, для реализации которых оно создавалось. Единоличным исполнительным органом АНО является генеральный директор. Генеральный директор АНО осуществляет текущее руководство деятельностью АНО, является членом правления АНО по должности и подотчетен правлению АНО.
Целевой категорией персонала для обучения в КУ ОАО "РЖД" определены руководящие должности номенклатуры ОАО "РЖД", резерв кадров на эти должности, в том числе и руководители дочерних обществ, а также 240 перспективных молодых руководителей, отобранных по результатам мероприятий целевой программы "Молодежь ОАО "РЖД".
Всего в 2010-2012 годах в КУ планируется обучить 2820 человек (с учетом коэффициента участия в программах, равного 0,7). В этом случае на одного работника КУ будет приходиться около 67 обучающихся, что соответствует нормативным показателям работы других корпоративных университетов.
Доля обучающих программ, в которых руководители ОАО "РЖД" участвуют в качестве спикеров, лекторов или наставников, оценивается в 34%.
Первые 5 групп общей численностью 50 человек уже приступили к обучению в июле. В общей сложности по холдингу уже сформировано 107 групп, в том числе 16 групп молодых перспективных руководителей.
Обучение вице-президентов и ряда ключевых менеджеров запланировано на сентябрь 2010 года.
К процессу обучения в университете привлечены серьезные бизнес-школы и провайдеры образовательных услуг. В программу обучения включены такие дисциплины, как управление финансовой и операционной эффективностью, изменениями и инновациями, внешней средой. Слушатели получат знания по развитию персональной эффективности, изучат современные инструменты управления персоналом и другие направления, которые влияют на развитие качеств управленца.
*****
Программы общего обязательного обучения и развития предполагают последовательный охват основных групп ключевых корпоративных компетенций ОАО "РЖД".
Первый семестр:
- Входная оценка, составление индивидуального плана развития;
- Развитие персональной эффективности руководителей и лидерство;
- Управление людьми: мотивация, команда, руководство.
Второй семестр:
- Стратегия развития компании;
- Управление операционной и финансовой эффективностью.
Третий семестр:
- Управление изменениями и инновациями (от замысла до внедрения, создание корпоративной культуры, поддерживающей изменения);
- Управление внешней средой (клиенты, партнеры, потенциальные работники, социальная ответственность);
- Выходная оценка.
|
